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Als Coach und Trainerin konzentriere ich mich auf zwei Themen- schwerpunkte:

Effiziente Führung und Kommunikation mit Kunden.

In 14 Jahren Leitungstätigkeit – zunächst im eigenen Betrieb, später als Leiterin des Human-Ressources-Bereiches in der Steigenberger-Gruppe – wurde mir immer klarer: Führung und Kommunikation sind vor allem Handwerk, also ganz konkret und pragmatisch erlernbar. Dies war die Basis für mein heutiges Arbeitsfeld als Trainerin und Coach, in dem ich seit 1989 arbeite.

Typische Themen meiner Kunden sind:

• Konflikte zwischen einem Mitarbeiter und seinem Team oder zwischen Führungskraft/Geschäftsführer und Mitarbeitern sollen entschärft und dauerhaft gelöst werden.
• Erhöhung der Leistungsfähigkeit und Erweiterung der Kompetenzen von Führungskräften
• Turbulenzen im Unternehmen – zum Beispiel ausgelöst durch Vorgesetztenwechsel – sollen reduziert werden. Alle Beteiligten sollen wieder ruhig und souverän handeln können.
• Mitarbeiter müssen aus wirtschaftlichen Gründen entlassen werden. Diese sollen gezielt unterstützt werden, ihre berufliche Neuorientierung voranzutreiben.
• Die Mitarbeiter sollen alle an einem Strang ziehen und sich gegenseitig noch mehr unterstützen, um das Unternehmens- bzw. Projektziel zu erreichen.

Die Themen sind so unterschiedlich wie die Unternehmen, für die ich arbeite. Einige Beispiele meiner Kunden finden Sie in der Rubrik „Praxisbeispiele“ und in 5 kurzen Interviews, die ein Radiojournalist mit mir geführt hat.

Wenn auch Sie vor einem ähnlichen Problem stehen: In einem unverbindlichen ersten Gespräch  können wir am besten herausfinden, was ich konkret für Sie tun und mit Ihnen erreichen kann.