Mehr als nur freundlich!

Jede Frau in einer Führungsposition besitzt ein besonderes Potenzial, das sie abrufen und zum Erreichen ihrer Ziele nutzen kann. Dafür ist es erforderlich, mehr als nur nett zu sein. Wenn Durchsetzungskraft verlangt ist, sind Konflikte nicht fern. Wenn der Acht-Stunden-Tag zum Zwölf-Stunden-Tag wird, droht Ärger mit der Familie, zumindest aber das schlechte Gewissen. Mut, Entscheidungskraft, den eigenen Standpunkt vertreten, Zielstrebigkeit und Klarheit über den eigenen Karriereweg, Kritikgespräche – mit allen diesen Aspekten befassen wir uns in meinem Coaching für Frauen in Führungspositionen. (Best Practice: „Nicht gut genug“)

Die Anliegen meiner Klientinnen sind im Kern ähnlich:

  • Selbstzweifel:
    Ich bin nicht gut genug und muss mich besonders anstrengen. Andere sind viel besser als ich.
  • Selbstvorwürfe und ein latent schlechtes Gewissen:
    Ich habe zu wenig Zeit für Kinder, Familie und für meinen Job, was vermutlich an meiner falschen Zeiteinteilung liegt.
    Ich reibe mich auf zwischen dem Gefühl, Rabenmutter zu sein, und der Angst, im Job zu versagen.
  • Fehlender Mut und Selbstvertrauen:
    Ich sage meine Meinung nicht, ärgere mich darüber und mache es bei nächster Gelegenheit genauso.
    Ich mache zu wenig gezielt Eigen-PR.
    Ich kenne meine wirklichen Stärken und Schwächen nicht. (vgl. Karriere)
  • Unsicherheit und Angst:
    Ich fürchte, bei Kritik, zu versagen, nicht perfekt zu sein.
    Ich frage mich, wie ich auf Neid, Arroganz und Misstrauen männlicher UND weiblicher Kollegen reagieren soll
    Ich bin eher dankbar, statt zu fordern!
    Wenn ich zielstrebig bin, nennen die Kollegen mich bissig. Bin ich freundlich, halten sie mich für schwach. (mehr erfahren zu: Konfliktlösung)

Coaching für Frauen in Führungspositionen: Die eigenen Ressourcen herausarbeiten und stärken

Wir befassen uns in meinem Coaching für Frauen in Führungspositionen mit allen Fragen rund um Ihre leitende Funktion, wie beispielsweise ein klares, transparentes Führungsverhalten, das Delegieren von Aufgaben und Durchsetzungskraft. Wir klären Ihren Umgang mit Krisen und Konflikten, den erhöhten Leistungsdruck oder eine konsequente Karriereplanung.

Im Coaching reflektieren wir Ihre Führungsrolle und besprechen, wie sich Ihre berufliche Position verbessern und stärken lässt. Wir entwickeln Ihre authentische Führung, klären Ihre Rolle sowie Entscheidungsspielräume, erarbeiten Lösungen Konflikte mit sich selbst und Anderen. Daraus ergibt sich, wie  Stress sich besser bewältigen lässt. Wir dechiffrieren hinderliche Denk- und Verhaltensmuster und kommen so den eigenen Ressourcen auf die Spur. (Ablauf eines Coachings für Führungskräfte)

Coaching für Managerinnen: Karriere machen mit Methode

Wir erarbeiten Ihren individuellen Masterplan für Ihre Karriere. Ihr Weg wird stabiler und klarer, wenn die Leitplanken deutlich definiert sind. Wir erarbeiten effektive Handlungsmöglichkeiten, angepasste Präsentations- und Kommunikationsformen, ein klares Auftreten sowie erprobte Methoden für ein reibungsloses Miteinander im Team. Mehr innere Stärke, Geduld und Klarheit wirken sich unmittelbar vorteilhaft auf die Führungsqualitäten und die Karrierechancen aus. (Mehr erfahren zu Karrierecoaching)

Eigene Dynamik in weiblichen Teams

Teams oder Abteilungen, die ausschließlich aus Frauen bestehen, entwickeln oft eine ganz eigene Dynamik. Bei Krisen oder Konflikten kann ich als erfahrener Coach unterstützend eingreifen und die spezielle Situation in weiblichen Teams einbeziehen. Weibliche Teams können enorm stark, kreativ und leistungsfähig sein – solange sie professionell kooperieren. (Mehr erfahren zu Teamcoaching)

So profitieren Sie persönlich von meinem Coaching für weibliche Führungskräfte

  • Sie sind selbstbewusst, treten souverän auf und vertrauen Ihren Stärken.
  • Sie stellen sich selbstbewusst Konkurrenzsituationen.
  • Sie sprechen unangenehme Dinge klar an und gehen Konflikten nicht aus dem Weg.
  • Sie können sich kommunikativ auf Frauen wie auf Männer in Ihrem Team einstellen.
  • Sie treffen Entscheidungen konsequent und ziehen sie durch.
  • Sie trennen das Bedürfnis gemocht zu werden, von Ihrer beruflichen Kompetenz.
  • Sie glauben an sich und Ihre Fähigkeiten und haben den Mut, auch große, neue Aufgaben anzugehen.
  • Sie managen ihr Berufs- und Familienleben mit gesundem Selbstvertrauen und hohem Selbstwertgefühl.
  • Sie haben Klarheit als Führungskraft und verstehen sich als Lenkerin des eigenen Lebens.
  • Sie sind souverän und gelassen – mit Freude am beruflichen wie privaten Tun.

So profitieren Sie beruflich von meinem Coaching für Managerinnen

  • In schwierigen Situationen und Konflikten agieren Sie sicher und lösungsorientiert. Das stärkt Ihr Standing bei Kollegen, Mitarbeitern und Unternehmensführung.
  • Sie setzen moderne Führungstools ein. Das motiviert ihre Mitarbeiter und erhöht ihre Produktivität. 
  • Sie machen klare Ansagen, ohne sich zu rechtfertigen oder zu harmonisieren. So legen Sie den Grundstein für klare Entscheidungen auch in schwierigen Unternehmenssituationen und machen damit Ihren Beitrag zum Unternehmenserfolg deutlich. Sie verbessern Ihre Verdienstmöglichkeiten und Karrierechancen.
  • Sie verfügen über Strategien, ihre Karriere abzusichern und voranzutreiben.

So profitiert Ihr Unternehmen von meinem Coaching für weibliche Führungskräfte

  • Sie tragen durch die Beschleunigung von Entscheidungsprozessen zur Kosteneffizienz bei.
  • Ihre Kompetenz im Konfliktmanagement vermeidet zeitraubende und teure Teamauseinandersetzung und erhöht die Produktivität.
  • Ihre stringente Verhandlungsführung und Ihr klarer Präsentationsstil auch gegenüber Stakeholdern tragen zur Verbesserung des Erscheinungsbildes des Unternehmens bei.
  • Durch Ihr gezieltes Retention-Management binden Sie wertvolle Mitarbeiter an das Unternehmen.

Ihr Coach – eine Frau

Als Unternehmerin habe ich selbst schon früh im Berufsleben Erfahrungen mit zwei eigenen Dienstleistungsbetrieben gemacht – und dabei Erfolge und Schlappen eingesteckt. Beides hat mich weitergebracht. Besonders die Fehler. Als erfahrene Praktikerin weiß ich, wie sich bestimmte Probleme einfach und methodisch lösen lassen. Nun gebe ich diese Erfahrungen als Führungskräfte-Coach an andere Frauen weiter. Denn eins ist sicher: Jede Frau in einer Führungsposition besitzt ein besonderes Potenzial, das sie abrufen und zum Erreichen ihrer Ziele nutzen kann. Mehr über meine Person

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