Coaching für Frauen in Führungspositionen : Von Agris Coaching für Führungskräfte

Starke Frauen stärken

Eine gute Managerin trifft klare Entscheidungen und setzt sich durch. Jede Frau in einer Führungsposition besitzt ein besonderes Potenzial, das sie abrufen und zum Erreichen ihrer Ziele nutzen kann. Dafür ist es erforderlich, mehr als nur nett zu sein. Denn: Wenn Durchsetzungskraft und Entscheidungsfreude verlangt sind, drohen Konflikte im Unternehmen. Wenn – was häufig der Fall ist – der Acht-Stunden-Tag zum Zwölf-Stunden-Tag wird, drohen Konflikte mit der Familie, zumindest aber das schlechte Gewissen. Mit allen diesen Fragen befassen wir uns in meinem Coaching für Frauen in Führungspositionen. (Best Practice: “Nicht gut genug”)

Die Anliegen meiner Klientinnen sind im Kern ähnlich:

Selbstzweifel:
Ich bin nicht gut genug und muss mich besonders anstrengen. Andere sind viel besser als ich.
Selbstvorwürfe und ein latent schlechtes Gewissen:
Ich habe zu wenig Zeit für Kinder, Familie und für meinen Job, was vermutlich an meiner falschen Zeiteinteilung liegt.
Ich reibe mich auf zwischen dem Gefühl, Rabenmutter zu sein, und der Angst, im Job zu versagen.
Fehlender Mut und Selbstvertrauen:
Ich sage meine Meinung nicht, ärgere mich darüber und mache es bei nächster Gelegenheit genauso.
Ich mache zu wenig gezielt Eigen-PR.
Ich kenne meine wirklichen Stärken und Schwächen nicht. (vgl. Karriere)
Unsicherheit und Angst:
Ich fürchte, bei Kritik, zu versagen, nicht perfekt zu sein.
Ich frage mich, wie ich auf Neid, Arroganz und Misstrauen männlicher UND weiblicher Kollegen reagieren soll
Ich bin eher dankbar, statt zu fordern!
Wenn ich zielstrebig bin, nennen die Kollegen mich bissig. Bin ich freundlich, halten sie mich für schwach. (mehr erfahren zu: Konfliktlösung)

Coaching für Frauen in Führungspositionen: Die eigenen Ressourcen herausarbeiten und stärken

Wir befassen uns in meinem Coaching für Frauen in Führungspositionen mit allen Fragen rund um Ihre leitende Funktion, wie beispielsweise ein klares, transparentes Führungsverhalten, das Delegieren von Aufgaben und Durchsetzungskraft. Wir klären den Umgang mit Krisen und Konflikten, den erhöhten Leistungsdruck oder eine konsequente Karriereplanung.

Im Coaching reflektieren wir Ihre Führungsrolle und besprechen, wie sich Ihre berufliche Position verbessern und stärken lässt. Wir entwickeln Taktiken für eine authentische Führung, klären Entscheidungsspielräume, erarbeiten Lösungen für Krisen und Konflikte, überlegen, wie sich der Stress besser bewältigen lässt. Wir klären individuelle und überkommene Denk- und Verhaltensmuster und kommen so den eigenen Ressourcen auf die Spur. (Ablauf eines Coachings für Führungskräfte)

Coaching für Managerinnen: Karriere machen mit Methode

Wir entwickeln gemeinsam Methoden, Ihre Karriere abzusichern: Ihr Karriereweg wird stabiler und klarer, wenn die Leitplanken deutlich definiert sind. Wir erarbeiten effektive Handlungsmöglichkeiten, angepasste Präsentations- und Kommunikationsformen, ein klares Auftreten sowie erprobte Methoden für ein reibungsloses Miteinander im Team. Mehr innere Stärke, Geduld und Klarheit wirken sich unmittelbar vorteilhaft auf die Führungsqualitäten und die Karrierechancen aus. (Mehr erfahren zu Karrierecoaching)

Eigene Dynamik in weiblichen Teams

Teams oder Abteilungen, die ausschließlich aus Frauen bestehen, entwickeln oft eine ganz eigene Dynamik. Bei Krisen oder Konflikten kann ich als erfahrener Coach unterstützend eingreifen und die spezielle Situation in weiblichen Teams einbeziehen. Weibliche Teams können enorm stark, kreativ und leistungsfähig sein – solange sie professionell kooperieren. (Mehr erfahren zu Teamcoaching)

So profitieren Sie persönlich von meinem Coaching für weibliche Führungskräfte

Sie sind selbstbewusst, treten souverän auf und vertrauen Ihren Stärken.
Sie stellen sich selbstbewusst Konkurrenzsituationen.
Sie sprechen unangenehme Dinge klar an und gehen Konflikten nicht aus dem Weg.
Sie können sich kommunikativ auf Frauen wie auf Männer in Ihrem Team einstellen.
Sie treffen Entscheidungen konsequent und ziehen sie durch.
Sie trennen das Bedürfnis, gemocht zu werden, von Ihrer beruflichen Kompetenz.
Sie glauben an sich und Ihre Fähigkeiten und haben den Mut, auch große, neue Aufgaben anzugehen.
Für Sie gibt es keinen Konflikt zwischen Berufs- und Familienleben, denn Sie besitzen ein gesundes Selbstvertrauen und hohes Selbstwertgefühl in Ihrer beruflichen wie privaten Rolle. Sie haben Klarheit als Führungskraft und verstehen sich als Lenkerin des eigenen Lebens, verfügen über innere Ruhe und Gelassenheit und Freude am beruflichen wie privaten Tun.

So profitieren Sie beruflich von meinem Coaching für Managerinnen

In schwierigen Situationen und Konflikten demonstrieren Sie Sicherheit und sind lösungsorientiert, was Ihr Standing bei Kollegen, Mitarbeitern und Unternehmensführung stärkt.
Sie setzen moderne Führungstools ein, was die Motivation ihrer Mitarbeiter und ihre Produktivität erhöht und Ihr Profil als Führungskraft stärkt.
Sie machen klare Ansagen, ohne sich zu rechtfertigen oder zu harmonisieren, legen damit den Grundstein für klare Entscheidungen auch in schwierigen Unternehmenssituationen und machen damit Ihren Beitrag zum Unternehmenserfolg deutlich. Damit verbessern Sie Ihre Verdienstmöglichkeiten und Karrierechancen.
Sie verfügen über Strategien, ihre Karriere abzusichern und voranzutreiben.

So profitiert Ihr Unternehmen vom Coaching für weibliche Führungskräfte

Sie tragen durch die Beschleunigung von Entscheidungsprozessen zur Kosteneffizienz bei.
Ihre Kompetenz im Konfliktmanagement vermeidet zeitraubende und teure Teamauseinandersetzung und erhöht die Produktivität.
Ihre stringente Verhandlungsführung und Ihr klarer Präsentationsstil auch gegenüber Stakeholdern tragen zur Verbesserung des Erscheinungsbildes des Unternehmens bei.
In Zeiten, in denen über Quotenregelungen im Management diskutiert wird, zeigt ihr Unternehmen, dass diese Diskussion in diesem Haus überflüssig ist.

Ihr Coach – eine Frau

Als Unternehmerin habe ich selbst schon früh im Berufsleben Erfahrungen mit zwei eigenen Dienstleistungsbetrieben gemacht – und dabei Erfolge und Schlappen eingesteckt. Beides hat mich weitergebracht. Besonders die Fehler. Als erfahrene Praktikerin weiß ich, wie sich bestimmte Probleme einfach und methodisch lösen lassen. Nun gebe ich diese Erfahrungen als Führungskräfte-Coach an andere Frauen weiter. Denn eins ist sicher: Jede Frau in einer Führungsposition besitzt ein besonderes Potenzial, das sie abrufen und zum Erreichen ihrer Ziele nutzen kann. Mehr über meine Person

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