VON AGRIS – Unter vier Augen.

Coaching für Führungskräfte.

Führung. Konflikt. Karriere. Teambuilding.
Blockaden lösen.

Katharina von Agris

Zertifizierter Coach, Organisationsberaterin, Mediatorin und Moderatorin

Einzelcoaching für Führungskräfte und speziell Frauen in Führungspositionen. Konfliktmanagement, Karriereberatung, Blockaden lösen. Teambuilding. 

Blockaden auflösen

Erfahren Sie mehr über die Logosynthese.

Coaching

Mehr Sicherheit, Klarheit und frei von Blockaden.

Aktuelles

Hier finden Sie meine aktuellen Beiträge.

  • Werte & Haltung
  • Rollenverständnis
  • Selbstwirksamkeit
  • Konfliktmanagement
  • Selbstsicherheit & Mut
  • Durchsetzung
  • Entscheidungskraft
  • Kritik- & Konfliktfähigkeit
  • Analysieren & verstehen
  • Auswege entwickeln
  • Konsequenzen bedenken
  • Einzel- & Gruppengespräche
  • Konfliktmediation
  • Workflow-Optimierung
  • Teambuilding
  • Kommunikation & Motivation
  • Kompetenzen analysieren
  • Ressourcen entwickeln
  • Denkblockaden überwinden
  • Strategie entwickeln

Katharina von Agris

Der Schlüssel liegt im eigenen Potenzial.

Unternehmen und Privatpersonen buchen mich als Coach, damit ich berufliche und persönliche Veränderungsprozesse begleite. 

Mein Ziel ist es, gemeinsam mit meinen Klientinnen und Klienten das eigene Potenzial für berufliche und persönliche Entwicklung zu erschließen. Dabei werden Blockaden gelöst, die dies behindern.

Mein Coachingverständnis

In einem ergebnisorientierten, methodisch versiert geführten und wertschätzenden Gespräch bringe ich Sie weiter. Das Ziel: In kurzer Zeit die nötige Klarheit zu erreichen, die Ihren Weg freimacht für mehr Erfolg und Lebensqualität. Wir nehmen eine umfassende Standortbestimmung vor, identifizieren mögliche Blockaden und entwickeln Ihre ganz individuelle Strategie für eine selbstwirksame Zukunft. Meine Arbeitsweise ist klar, respektvoll und kommt schnell auf den Punkt. Mein Coaching orientiert sich an konkreten Ergebnissen. Nachhaltigkeit ist dabei das Herzstück meiner Arbeit.

Ob es sich um ein berufliches oder privates Anliegen handelt – profitieren Sie von meinen inzwischen mehr als 3.500 Coachingprozessen mit unterschiedlichen Persönlichkeiten in unterschiedlichen Unternehmen und Branchen.

Deshalb lohnt sich mein Coaching. 10 Punkte zum Erfolg.

1.

Sie sind selbstbewusst, treten souverän auf und vertrauen Ihren Stärken.

2.

Sie sprechen unangenehme Dinge klar an und gehen Konflikten nicht aus dem Weg.

3.

Sie treffen Entscheidungen konsequent und ziehen sie durch.

4.

Sie glauben an sich und Ihre Fähigkeiten und haben den Mut, auch große, neue Aufgaben anzugehen.

5.

Sie sind souverän und gelassen – mit Freude am beruflichen wie privaten Tun.

6.

In schwierigen Situationen und Konflikten agieren Sie sicher und lösungsorientiert.

7.

Sie machen klare Ansagen, ohne sich zu rechtfertigen oder zu harmonisieren.

8.

Sie verbessern Ihre Verdienstmöglichkeiten und Karrierechancen.

9.

Sie werden für Ihr Unternehmen wertvoller, denn Ihre stringente Verhandlungsführung und Ihr klarer Präsentationsstil auch gegenüber Stakeholdern tragen zur Verbesserung des Erscheinungsbildes des Unternehmens bei.

10.

Sie tragen durch Ihre Kompetenz im Konfliktmanagement zur Leistungsfähigkeit Ihres Teams und Unternehmens bei.

Kundenstimmen – Unter 4 Augen

Kundenstimmen – Unter 4 Augen

Kundenstimmen – Unter 4 Augen

Kundenstimmen – Unter 4 Augen

Kundenstimmen – Unter 4 Augen

…Eher nebenbei hat sie noch einen Konflikt mit meinem Vorgesetzten aufgedeckt und mit Logosynthese die damit verbundenen Denkschranken aufgelöst.

Sophie RettumLeitende Mitarbeiterin Automobilkonzern

…Bei einem Coaching lernte ich die Logosynthese kennen. Zunächst ziemlich skeptisch, überzeugte mich die positive Wirkung dieser Methode. Sie ist augenblicklich spürbar, sie wirkt befreiend, ist nachhaltig…

Claudia LeistLeitende Mitarbeiterin Träger Seniorenbranche

…Durch das intensive Coaching von Frau von Agris in wechselnden Konstellationen (1:1 oder zu dritt) wurden Ursachen für Missverständnisse aufgedeckt sowie Maßnahmen entwickelt und eingeübt um die Konfliktsituation konstruktiv aufzulösen. Das Coaching hat zu einer spürbaren Verbesserung nicht nur in der direkten Interaktion geführt, sondern strahlt auch in das gesamte Team aus und dies auch nachhaltig.

Thomas Steger-HartmannLeitender Mitarbeiter Pharmakonzern
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