Von Agris Coaching für Führungskräfte

Coaching mittleres Management

  • Führungskräfte-Coaching
  • Coaching für Frauen
  • Führen im Homeoffice
  • Konfliktcoaching
  • Teamcoaching
  • Logosynthese
  • von Agris/Ihr Coach
  • Aktuell
  • Kontakt
    • AGB
    • Impressum / Datenschutz

von-agris.de
Impressum | Datenschutz

Aktuelle Seite: Startseite / Coaching / Whitepaper: Coaching für Führungskräfte

Whitepaper: Coaching für Führungskräfte

23. November 2018 von Katharina von Agris

Inhaltsverzeichnis

    • Führungskräfte-Coaching auf den Punkt gebracht.
  • DAS PDF-WHITEPAPER „COACHING FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE“
    • Für Coaching gibt es viele Gründe:

Führungskräfte-Coaching auf den Punkt gebracht.

Das neue Whitepaper zum Thema Coaching für Führungskräfte von Katharina von Agris zeigt auf, welche Möglichkeiten ein Coaching für Führungskräfte bietet, welche Fragen sich dabei stellen und wie ein solches Coaching ablaufen kann.

DAS PDF-WHITEPAPER „COACHING FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE“

Coaching für Führungskräfte Titelbild

⇒ Download: ⇓ PDF Whitepaper von_Agris Coaching für Führungskräfte (800kb)

Zusammenfassung

Für Coaching gibt es viele Gründe:

  • Sie streben eine neue Position an oder bereiten sich auf eine neue Position vor
  • Sie möchten Ihre Führungskompetenzen weiterentwickeln und gegenüber Ihrem Team klar und entschieden auftreten
  • Sie möchten Ihre Wirkung auf andere kennen und einsetzen
  • Sie wollen Ihre Beziehungen zu Ihren Kollegen, Mitarbeitern, Vorgesetzten und Kunden verbessern
  • Sie suchen Sicherheit und Lösungen für schwierige Situationen und Konflikte
  • Sie möchten klar und verständlich kommunizieren
  • Sie möchten sich durchsetzen und entschieden auftreten

Grundlage unseres Coachings sind Offenheit und Vertrauen

  • Wir kommen ins Gespräch
  • Wir lernen uns kennen und schauen, ob die Chemie stimmt
  • Gemeinsam analysieren wir Ihr Anliegen
  • Gemeinsam legen wir Ihre Ziele fest

Kein Coaching gleicht dem anderen – jedes ist individuell.

  • Gemeinsam entwirren wir komplexe Situationen.
  • Wir besprechen konkrete Fallbeispiele aus Ihrer Praxis.
  • Wir erarbeiten Handlungs- und Verhaltensalternativen
  • Wir analysieren Ihr persönliches und berufliches Umfeld
  • Wir identifizieren Blockaden – und finden Wege, sie zu überwinden
  • Sie erhalten klares und wertschätzendes Feedback
  • Sie entdecken Ihr Potential
  • Sie nehmen eine neue Perspektive zu Ihren Gefühlen und inneren Haltung ein

Sie wissen, was Ihnen zutiefst entspricht und Sie gehen diesen Weg. Konsequent. Dazu gehören

  • Gewissheit über Ihre Fähigkeiten
  • Eindeutiges Rollenverständnis
  • Neue und konkrete Handlungsoptionen
  • Sicherheit in Krisen- und Konfliktsituationen
  • Souveränes und entschiedenes Auftreten
  • Angemessener Umgang mit eigenen Gefühlen
  • Klarheit in der Führung Ihres Teams
  • Ergebnisorientierter Umgang mit Kunden

 

» Weitere Informationen über das Führungskräfte-Coaching „Unter vier Augen“ … 

  • teilen  
  • teilen 
  • teilen 
  • mitteilen 
  • E-Mail 
  • RSS-feed 

Aktuell · Katharina von Agris Thema: Coaching Schlagworte: Coaching, Download, Führungskräfte, Whitepaper

Sprechen Sie mich an,
ich freue mich über Ihren Anruf oder Ihre E-Mail!

Meine Angebote für Sie:

Coaching Digital: Online-Coaching/Video-Coaching

Kurzcoaching 2×2

« Kurzcoaching 2×2
Whitepaper: Coaching für Frauen in Führungspositionen »
Coach im Profil

Katharina von Agris

Sprechen Sie mich an, ich freue mich über Ihren Anruf oder Ihre E-Mail!

Wählen Sie Ihr Thema:

  • Testimonials
  • Angebot
  • Coaching
  • Best Practice
  • Methoden
  • Whitepaper

Weitere Beiträge, zufällige Auswahl:

Dafür kann ich nichts …

... oder: Leiden ist leichter als Handeln.Wenn ich in Team-Coachings über Verantwortung spreche, schwingt in der Runde oft ein Unterton … ...

Teamcoaching – Keine Hochleistung ohne Emotionen

Logik bringt Menschen zum Nachdenken, aber erst Emotionen bringen sie zum Handeln. Change gelingt nicht, indem man drüber redet; man muss … ...

Businesscoaching PLUS

Ein besonderes Angebot für individuelles Coaching für Führungskräfte zur Lösung einer konkreten Aufgabe.Die Ursachen der meisten … ...