Seit 30 Jahren begleite ich Führungskräfte durch Assessment und Development Center und habe bis 2017 selbst Assessment-Center konzipiert, geleitet und Beobachtergruppen trainiert. Mein Ansatz ist praxis- und ergebnisorientiert und baut auf Ihrem individuellen Profil auf.
Ich führe Sie individuell durch die Aufgabentypen des Assessment Centers und gehe mit Ihnen die Übungen durch. Wir passen das Coaching und die Übungen individuell an Ihre Situation an.
Dies ist die intensivste und beste Art der Vorbereitung. Typische Inhalte im Coaching sind:
- die Vorbereitung auf Tiefeninterviews auf Basis des eigenen Kompetenzprofils
- die Optimierung der Selbstpräsentation
- die Auswahl von passenden Beispielen aus den bisherigen Erfolgen und dem Werdegang
- simulierte Mitarbeiter- oder Konfliktgespräche bzw. konflikthaltige Führungsfälle
- die Klärung von spezifischen Fragen zum eigenen Profil oder der aktuellen Situation
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