Von Agris Coaching für Führungskräfte

Coaching mittleres Management

  • Führungskräfte-Coaching
  • Coaching für Frauen
  • Führen im Homeoffice
  • Konfliktcoaching
  • Teamcoaching
  • Logosynthese
  • von Agris/Ihr Coach
  • Aktuell
  • Kontakt
    • AGB
    • Impressum / Datenschutz

von-agris.de
Impressum | Datenschutz

Aktuelle Seite: Startseite / Best Practice / Verunsichert

Verunsichert

8. Januar 2020 von Katharina von Agris

Coaching für Führungskräfte

Glücklich und befördert.

Mara ist zur Geschäftsführerin eines mittelständischen Unternehmens im Non-Profit-Bereich befördert worden. Sie tritt die Nachfolge ihres bisherigen Chefs und Geschäftsführers an, der in den Ruhestand gegangen ist. Es dauert jedoch nicht lange bis Mara merkt, dass der alte Geschäftsführer nicht loslassen kann und ihre Entscheidungen torpediert. Sie weiß inzwischen, dass er einen Beratervertrag mit dem Vorstand abgeschlossen hat und dadurch immer noch weitreichende Kompetenz- und Entscheidungsfelder besetzt. Mara ist stark verunsichert und äußerst demotiviert, als sie mich aufsucht. Der Vorstand sitzt ihre Konzepte, Strategien und Planungen aus, verweigert ihr Gesprächstermine. Kann ich die Erwartungen des Vorstands überhaupt erfüllen, fragt sie mich. Bin ich überhaupt die Richtige für diese Position?

Erstes Ziel unseres Coachings war, für Klarheit zu sorgen. Gemeinsam klären wir, ob die Position für Mara die richtige ist und was sie wirklich will. Für Mara wird schnell deutlich, dass ihr die Rolle als Geschäftsführerin inhaltlich grundsätzlich große Freude bereitet und alles repräsentiert, was sie immer wollte. Jetzt klären wir die Erwartungen Maras an den Vorstand, auch um ihre Aufgaben und Entscheidungsfelder von denen des Alt-Geschäftsführers abzugrenzen.

Vorbereitung erzeugt Sicherheit

Das Gespräch mit dem Vorstand bereiten wir sorgfältig vor. Mara kennt ihre Argumente, bedenkt auch die des Vorstandes und fühlt sich nach einigen Gesprächssimulationen innerlich vollkommen sicher. Parallel dazu arbeiten wir mit Logosynthese an Maras Selbstzweifeln und Blockaden, die sie in ihren bisherigen Gesprächen mit dem Vorstand hilflos machten. Mithilfe der Logosynthese lösen wir Maras Blockade an der Quelle auf, sie kennt solche und ähnliche Situationen aus der Vergangenheit nur zu gut. Keine Übung, kein Seminar, kein gutes Zureden konnte da bislang helfen – umso größer ist Maras Erstaunen, dass diese Situation wie auch die früheren sie nun nicht mehr belasten. Und das nach nur drei Stunden arbeiten mit Logosynthese.

Die Lösung

Mara erhält ihr Gespräch beim Vorstand und kann ihr Anliegen durchsetzen. Sogar mit einem für sie überraschend hohen Maß an Einverständnis des Vorstandes, der ihr seinerseits gesteht, dass er nicht so glücklich über den Beratervertrag sei, denn schließlich verhindere dieser die von ihm gewünschte Erneuerung. In Folge wird der Beratervertrag genau abgegrenzt – auf Grundlage von Maras Vorschlag.

Führungskräfte-Coaching
  • teilen  
  • teilen 
  • teilen 
  • mitteilen 
  • E-Mail 
  • RSS-feed 

Aktuell · Katharina von Agris Thema: Best Practice Schlagworte: Führungskräfte, Geschäftsführerin, Vorstand

Sprechen Sie mich an,
ich freue mich über Ihren Anruf oder Ihre E-Mail!

Meine Angebote für Sie:

Coaching Digital: Online-Coaching/Video-Coaching

Kurzcoaching 2×2

« Ausgehebelt
Unter vier Augen – Konfliktcoaching »
Coach im Profil

Katharina von Agris

Sprechen Sie mich an, ich freue mich über Ihren Anruf oder Ihre E-Mail!

Wählen Sie Ihr Thema:

  • Testimonials
  • Angebot
  • Coaching
  • Best Practice
  • Methoden
  • Whitepaper

Weitere Beiträge, zufällige Auswahl:

gewollt – gewählt – gejammert

Verantwortung und die Freiheit der Wahl.Warum es gerade in schwierigen beruflichen Zeiten sinnvoll ist, sich die eigene Wahlfreiheit … ...

Die Pflicht zum Glück für Businessfrauen in Führung

Von Mangeldenken zur Klarheit.Die Ziele im Profi-Business-Coaching klingen manchmal einfach traumhaft: Ein klares Verständnis von der … ...

sehen & gesehen werden – geben & nehmen

Frauen in Führung – Netzwerken nutzt Ihrer KarriereWer sich zeigt, wird gesehen. Wer Sie kennt, kann sich an Sie wenden oder Sie … ...