Frauen in Führung – Netzwerken nutzt Ihrer Karriere
Wer sich zeigt, wird gesehen. Wer Sie kennt, kann sich an Sie wenden oder Sie weiterempfehlen. In einem gut gepflegten Netzwerk gibt es immer einen, der einen kennt, der einen kennt.
Keine Zeit zum Netzwerken?
Ja, aber… werden Sie vielleicht denken, … dafür habe ich bei meinem Arbeitspensum weder Kraft noch Zeit. Das mache ich irgendwann, wenn ich mal mehr Luft habe. Oder: Mein Chef schätzt meine Arbeit, das genügt mir. Meine Leistung spricht für sich, damit gehe ich nicht hausieren.
Oder Sie mögen es einfach nicht, zu netzwerken.
Bedenken Sie: Die Arbeitswelt ist nicht statisch. In den Unternehmen ändern sich die Strukturen fortlaufend und immer schneller. Agiles Arbeiten, New Work, Working Out Loud … aktuell rumort es in den Führungsetagen. Wenn plötzlich eines Morgens die Botschaft in der Tür steht, dass sich Ihre Tätigkeit oder sogar Ihr Arbeitsplatz verändern, könnte ein verlässliches Netzwerk Sie auffangen und Ihnen eine höchst nützliche berufliche Unterstützung bieten.
Ein Netzwerk braucht Zeit, um sich zu entwickeln. Es braucht persönliche Begegnungen. Verlässliche Beziehungen beruhen auf guten Erfahrungen und dem daraus gewonnenen Vertrauen. Ein tragendes Netzwerk lebt von einem beständigen Geben und Nehmen zwischen den Akteuren. Zeigen Sie sich als Expertin oder als Experte in Ihrem Fachgebiet. Planen Sie die Treffen mit Ihrem Netzwerk fest und regelmäßig in Ihren Arbeitsalltag ein.
Ihr Netzwerk: Suchen und finden Sie Ihre Bühne!
Halten Sie Vorträge oder promoten Sie die Vorträge Ihrer Kolleginnen. Übernehmen Sie ein Amt, folgen Sie Einladungen zu Diskussionen, Moderationen, Workshops. Vergrößern Sie Ihren Wirkungskreis. Suchen Sie den Kontakt zu Menschen aus angrenzenden Branchen und Themenfeldern. Freuen Sie sich über neue Blickwinkel. Lassen Sie sich inspirieren.
Sichtbar sein: im Netzwerk und bei der Arbeit
Eine ebenso bekannte wie beliebte Haltung sollten Sie jedenfalls tunlichst vermeiden: Tür zu und arbeiten, arbeiten, arbeiten. Zurückhaltend abwartend bis jemand auf Sie zukommt. Damit bleiben Sie, Ihre Leistung, Ihre Erfahrung und Ihr Können, beinahe unsichtbar.
Zeigen Sie sich. Gehen Sie auf andere zu. Geben Sie und nehmen Sie Unterstützung, Ermutigung, Wissen und Erfahrung. Bleiben Sie dran am Geschehen und mittendrin. Und vor allem: Haben Sie Freude an Ihrer Arbeit, Ihrem Tun!
Strategische Karriereplanung
Neben gekonntem Netzwerken ist die strategische Karriereplanung ein wichtiger Faktor für Ihren beruflichen Erfolgsweg.
Zielführende Fragen:
- Was sind meine inneren Antreiber? Wofür brenne ich?
- Welches sind meine Fähigkeiten und Talente?
- Eine Position auf nationaler oder internationaler Ebene?
- Horizontaler oder vertikaler Aufstieg?
- Welches Unternehmen passt zu mir?
- Welche Möglichkeiten bietet mein jetziges Unternehmen?
- Wen kann ich um Unterstützung bitten?
- Wie bringe ich Kinder und Job unter einen Hut? Wieviel Zeit will ich investieren?
- Wie steht mein Lebenspartner zu meinen Karriereplänen?
Klarheits-Coaching
Gerade mit Fragen nach den inneren Antreibern, den eigenen Fähigkeiten, Vorlieben und einer durchdachten Strategie tun sich viele schwer. Mit einem Klarheits-Coaching erarbeiten wir gemeinsam Ihre persönliche berufliche Strategie für Ihre weitere Karriere.
Im Coaching greife ich gerne unterstützend auf das BIP zurück (BIP® (Bochumer Inventar zur berufsbezogenen Persönlichkeitsbeschreibung) – ein Tool, das ermöglicht, die berufsbezogenen Aspekte einer Persönlichkeit zu erfassen und mit den überfachlichen Anforderungen einer beruflichen Position zu vergleichen.
Wirksam bewerben
Nach dieser BIP-gestützten Analyse wissen Sie alles, was notwendig ist, damit Sie sich wirksam auf die zu Ihnen passende Position bewerben können. Oder Sie erhalten die Bestätigung, dass Sie bereits an der richtigen Stelle sind.
Danach erarbeiten wir gemeinsam eine Strategie mit den wichtigen Fragen Ihrer individuellen Ausrichtung und Zielvorstellung.
Werden Sie aktiv:
- Welche Erkenntnis nehmen Sie aus diesem Artikel mit?
- Wie können Sie das in Ihrem beruflichen Leben umsetzen?
- Was ist der erste Schritt und bis wann wollen Sie ihn getan haben?
Danke fürs Lesen! Alles Liebe und vielleicht bis bald.
Ihre Katharina von Agris
P.S. Ihnen hat dieser Artikel gefallen? Sie kennen jemanden, dem er nützlich sein kann? Dann freue ich mich, wenn Sie diesen Beitrag weiterempfehlen.
Frauen-Netzwerke:
Bundesverband der Frau in Business & Management (B.F.B.M.)
Ziel ist die gesellschaftliche Gleichberechtigung von Frau und Mann, besonders auf Managementebene
→ B.F.B.M.
Business and Professional Women Germany (BPW Germany)
Das Business-Frauennetzwerk bietet interessante Arbeitsgruppen, ist weltweit engagiert und vertreten im Deutschen Frauenrat, Europarat, bei der UNO und Women’s Lobby. Marktplatz für Stellenangebote.
→ BPW Germany
European Women Management Development (EWMD)
Ein Netzwerk speziell für Frauen in Führungspositionen in Management und Wirtschaft, international, jährliche Konferenz, Zusammenarbeit mit großen Unternehmen.
→ EWMD
Vereinigung für Frauen im Management (FIM)
Das Netzwerk engagiert sich für Frauen im Management, bietet Unterstützung bei Karrierefragen und (über)regionale Veranstaltungen
→ FIM
Verband deutscher Unternehmerinnen (VdU)
Eine Netzwerk-Plattform für den Erfahrungsaustausch von Unternehmerinnen. Regionalgruppen, Arbeitsgruppen mit unterschiedlichen Themen, Unternehmerinnen-Tag, internationale Kontakte zu anderen Unternehmerinnen-Verbänden. Engagiert sich über TWIN-Mentoring (via Kälte Ahlmann-Stiftung)
→ Verband deutscher Unternehmerinnen e.V. (VdU)
Zonta Deutschland
Zonta ist ein internationales Netzwerk berufstätiger Frauen in leitender und selbstständiger Position. Die Mitglieder eines Clubs kommen aus unterschiedlichen Berufsgruppen. Mitglied kann nur werden, wer von einem Mitglied eingeladen wird.
→ Zonta Deutschland
